Als Sparringpartner und Impulsgeber unterstütze ich Sie:
- Beim Brückenschlag von der traditionellen zu einer modernen agilen Denk- und Arbeitswelt. Ausgehend von der Etablierung einer flächendeckenden Teamkultur soll damit ein Kulturwandel als Change-Prozess angestossen und folglich ein Organisationsentwicklungsprozess als Leitidee in Betrachtung gezogen werden – ein fluides Organisieren einer agilen Struktur- und Prozessentwicklung.
- Bei der Diagnose und anschl. Weiterentwicklung der Lern- und Wandlungsfähigkeit Ihrer Organisation – in der (Team-)Kultur verankerte sichtbare und unsichtbare Werte werden in agile (Organisations-)Werte transferiert und in einfache Handlungsprinzipen umgewandelt. Hierbei werden vorwiegend die Werte Einfachheit, Mut und Fokus verfolgt.
- Bei der Vision- und Strategieentwicklung mit den Schwerpunktthemen agiles Management, agile Führung und Führungs-Teamentwicklung. Hier wird die Arbeit durch die Werte Transparenz, Mut, Vertrauen und Respekt getragen.
- Bei der Gestaltung von Führungsbeziehungen durch Raum schaffen und geben in einem grösseren sinngebenden Kontext – Open Space, World Café, Real Time Strategic Change, etc. Hier geht es um die Werte: Kommunikation, Offenheit, Respekt, Vertrauen und Feedback.
- Bei der Konzeption und Implementierung von Führungskräfteprogrammen für Führungskräfte, die sich der Herausforderung der agilen Führung und damit einem neuen Führungsverständnis stellen wollen.
